如何成功創建注冊一家餐飲公司?
時間:2019-05-26 作者:深圳注冊公司服務中心
  食物是地球上生命的最重要要求。F&B是世界上最古老的企業,這項業務既沒有休假也沒有休閑。每個人都需要每天都吃。在亞太地區,食品和飲料部門的收入在2018年達到446.76萬美元,預計年增長率(2018-2023年復合增長率)為10.8%,到2023年的市場交易量將達到73,888百萬美元(來源:Statista)。因此,餐飲業是大多數企業家青睞的企業之一,這一點也就不足為奇了。
 
  每個這樣的企業家都夢想著建立一個持久而成功的企業!每個人都想把它變得大而且要記住塑造特別的東西!但是我們中有多少人真的這樣做了。統計數據顯示,超過90%的初創企業不能存活超過3年。少數幾位成功的企業家能夠分享一些共同點嗎?當然,他們這樣做。從他們那里學習和實施并不能保證你走向成功,但肯定會增加概率。
 
  基金會
 
  無論企業包括餐飲業,企業家的基本規則都是不變的。對于企業家來說,擁有一個不動搖和強烈的愿景是必須的。創業的動機可以源于不同人的不同流。對于一些人來說,它是為客戶提供一些特別的東西并帶來改變,因為有些人因為他們的成就而被人們記住,對于一些人而言,這是運營企業和處理隨之而來的一切的快感,對某些人來說,這是一個財富創造的模型。不管是什么激勵你,它都必須驅使你。如果您的動機比損害業務的問題更強大,您永遠不會放棄。
 
  商業計劃書
 
  在F&B開始任何事情時,第一步是完全清楚商業計劃。每個企業都需要服務于客戶的某些最終目標,因此必須確定相同的目標。F&B本身就是一個巨大的產業,擁有各種產品和服務,以及無窮無盡的銷售媒介。確定自己的利基并確保戰略和業務計劃旨在滿足特定的市場需求非常重要。這意味著必須在初始市場研究中投入大量精力,并將其與您作為企業家和資源的優勢和能力的詳細分析結合起來。而這些知識將在很大程度上幫助您做出決策,并將成為風險與計算風險之間的差異。
 
  投資于業務的核心
 
  在任何時候,您的企業的實際價值只會與您的企業對市場增加的價值成比例(這是最終客戶)。因此,至關重要的是不要忘記您的業務核心,并不斷投入您的時間,精力和資源來加強它。例如,如果您開辦餐館,食品和服務的質量是您的核心,并且保持相同的一致性是決定企業長期成功或失敗的關鍵因素。因此,您需要確保您的業務盡可能采用SOP驅動。盡早投入運營并確保對特定個人的依賴性極小,這可以讓企業家更加頭疼。除此之外,與幾十年前相比,這項技術使事情變得更加容易。
 
  可見性和營銷
 
  無論產品或服務有多好,除非他們了解您,否則您將無法吸引您所需的客戶。產品/服務的營銷和可見性以及使其成為品牌非常重要,這樣才能獲得所需的數字,以獲得維持業務和盈利所需的收入。在一天結束時,重要的是要記住,無論產生多少激情導致產品制造,它都需要到達最終客戶以實現其價值。
 
  提到的所有方面都需要大量的努力和資金。在規劃的初始階段將它們考慮在內是很重要的。你不想在經過一兩年的努力工作后陷入困境,由于缺乏計劃而陷入停滯狀態。您還需要了解,即使有詳細的計劃,您也可以控制不到70%的路線圖,剩下的取決于您的適應性以及您可以多快地分析并提出解決方案來解決您遇到的問題。這就是你的視野強度和對內在自我的信念發揮作用的地方。大多數企業家失敗不是因為這個想法,他們失敗是因為他們太早放棄了。所以呆在那里讓它發揮作用。
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